近段時間來，溫州始終是媒體關注的焦點，甚至在剛剛過去的這個十一黃金周里，溫州在媒體上出現的頻率都不低。這期間，溫家寶總理率領眾多金融界大員去溫州考察座談，這一切都是因為今年以來，溫州有一些企業的老板要么跑了，要么跳樓，要么在那兒苦苦地撐著。從今年4月份一直到現在，據不完全統計：溫州的老板跑了90多位。雖然相對于溫州老板的總數，這個數還算不上太大，但已經是2008年金融危機以來最嚴重的。

　　難道真的是“江山代有才人出，各領風騷數百年”么？歷史上，晉商、徽商消亡的悲劇又會再一次在浙商企業身上上演嗎？后金融危機時代，浙商企業該何去何從？不僅浙商老板、政府人員在思考該問題，而且大批的專家、學者也在探討！希望探索出一條適合浙商企業，甚至是中國民營企業發展的新路子！經過筆者的細心研究發現，從改革開放到今天，以長三角和珠三角為首的中國民營企業大致經歷了三個歷史階段：

　　長江和珠江兩條水系，流經領土面積占中國國土面積的3／5，流經的經濟領域產值也占中國國民生產總值的60%以上！就是這樣的兩條大河哺育了沿岸勤勞、善良、智慧的人民！

　　改革開放的春風吹綠了大江南北，也喚醒了中國人經商的意識。以奧康、萬向、廣廈、萬馬、德力西、均瑤、綠城、正泰等為代表的民營企業開始在東部沿海崛起。他們憑借自己的智慧白手起家，用勤勞的付出賺取了資本的原始積累，從草根走向貴族，由內貿做到外貿。一時間，溫州、寧波、義務等地的打火機、鐘表、鞋業、服裝等小商品譽滿天下，讓世界開始重新審視東方！而浙商也成了中國改革開放后的第一大商幫，他們開創了中國經濟發展的一種狀態：個人——企業——政府！

　　法國著名學者佩雷菲特有過一個著名的論斷：“精神創造經濟奇跡”。一種充滿活力和創新的精神，在創造經濟奇跡方面，比資本、勞動、技術、制度等所有這些因素，都起著更為本質的作用。正是浙商這種踏實、勤奮、智慧、務實的精神及燒鞋子的魄力，帶動了家族的壯大，促進了中國經濟的發展。也使浙商具備了中國企業家的早期形態，他們開始胸懷天下，在中國與世界經濟舞臺上摩拳擦掌…….

　　而同時期的粵商企業則靠政府的政策支持，迎接港臺、外資企業的產業戰略轉移，用土地換取資金、用廠房換得技術的“兩頭在外”和“三來一補”的加工貿易，建立了以鄉鎮或集體為主的企業制度，開創了中國經濟發展的另一種狀態：政府——企業——個人！

　　隨著1992年黨的“十四大”勝利召開，社會主義市場經濟制度的確立。廣東人敏銳的意識到經濟環境的放松，千載難逢的機遇就要到來。于是一批鄉鎮企業紛紛實行改制，由集體或鄉鎮企業轉變成民營或股份制企業，后來廣為人們熟知的格蘭仕、美的、TCL、格力等企業都是在此基礎上發展演變而來的！

　　敢為天下先，其精義在于“敢”和“先”二字。襟山帶海的地理環境培育了嶺南人強悍堅韌、敢于冒險、勇于任事、大膽革新、追求自由的精神特質。廣東人早已認準，只要有利于提高生產力水平，有利于改善自己的生活水平，就要干，先干了再說。一個敢字，一個先字，既讓粵商飽嘗了開拓者的艱辛，更讓粵商品嘗了成功者的喜悅。

　　這就是早期，中國兩大商幫形成的初略縮寫，從他們的發展經歷來看，都有一個共同的影子：勤勞、智慧、務實、拼搏、進取！但是，這時期的浙商企業更多的是靠自己的努力與拼搏創造了經濟奇跡，也更加讓人由衷的敬佩與折服！

　　1998年注定是一個難以讓國人忘卻的年份！在自然環境方面，長江、珠江、松花江發生了百年一遇的洪水；在政府政策方面，長久以來的福利分配房取消，實行商品經濟房，更將影響幾代中國人的生存；在經濟發展方面，以北京、上海為中心的網絡經濟開始興起，涌現出了一大批像新浪、搜狐、百度、完美時空、迅雷、盛大、九城、巨人等為首的新興網絡企業！

　　但這時的浙江、廣東企業仍以實業為主，發展出口加工的外向型經濟。溫州模式、溫州奇跡、溫州速度傳遍環宇內外。在2003年前后，廣東省委書記張德江帶領大批領導干部及企業家到浙江取經，了解溫州模式、學習浙江民營企業經驗、思考廣東為何沒有出現像馬云這樣的企業家！我們不得不承認浙商的有錢和聰明，一方面，浙商非常富有，從實業積累起來的資金，成為了中國最先富裕起來的人群；另一方面，浙商又非常貧窮，各種自然資源匱乏。聰明的浙商于是就在近年來將部分資金投向了海南房地產、山西煤礦、民間資本借貸等領域，以期錢生錢、利滾利，獲取高額的信貸回報！

　　民間借貸屢屢出現問題。一方面，主要因為宏觀經濟政策調整，信貸緊縮、中小企業貸款難、盲目找人擔保、進行民間借貸、經營不善、企業倒閉引發資金鏈斷裂，如央行多次上調存款準備金率，銀行首先收縮中小企業貸款，中小企業轉而尋求民間借貸，但高額的利息使得企業不堪重負，直接導致企業破產倒閉。另外，原材料上漲和勞動力成本上升等因素也加大了企業生存壓力。另一方面，融資性擔保公司良莠不齊是一個重要原因。溫州當地的多家民營企業陷入高利貸“泥潭”中，多數是由融資性擔保公司“牽線”給其放貸。而監管部門一旦介入之后，溫州當地的270多家擔保公司集體“歇菜”。

　　之所以溫州炒房團、炒煤團、民間借貸大量出現。一方面，溫州人善于投機取巧，在企業發展到一定程度以后。于是，將廠房進行抵押，獲得銀行的貸款，進而將所得款項放貸到民間高利貸領域，以期獲取高額的利潤,從根本上忘卻了企業的發展戰略；另一方面，環境更改反思。一個溫州老板做實體經濟，一千來人的廠拼死拼活干，一年利潤剛剛百萬，可他夫人在上海買了十套房，八年后獲利三千萬。您說，再踏實的溫州人也可能動心啊。同樣的道理，溫州一方面嚴重有錢，民間資本超過六千億。可另一方面，溫州又嚴重缺錢，民營中小企業貸款貸不到錢，只好走進高利貸的市場。惡性循環，導致資金鏈斷裂，最終形成“民間借貸風波”，導致不少老板“跑路”。

　　那么面對如此情景，政府就應該為企業牽線搭橋，讓那些經營良好，企業制度完備的優秀民營企業實行改制、上市，在資本市場上募集企業發展所需要的實際資金，繞過民間借貸這一“懸梁劍”，最大程度降低企業風險。通過筆者的收集整理，我們發現溫州上市企業就區區10多家，不及深圳的十分之一。想想如此多的溫州企業，找不到企業發展所需的資金，后果是多么的可怕？

　　同樣是地少人多、同樣是資源匱乏、同樣是能源短缺，但粵商企業走出了另一種發展形態。

　　在政府方面，廣東省委、省政府認識到民營經濟在促進經濟發展、調整產業結構、繁榮城鄉市場和擴大社會就業等方面的重要作用，制定了《廣東省委、廣東省人民政府關于加快外經貿戰略轉型提升國際競爭力的決定》，明確提出了到2012年,民營經濟增加值占全省生產總值的比重達到45%,對全省生產總值增長的貢獻率超過45%；力爭培育15家以上年銷售額超百億元、4家以上年銷售額超500億元的民營企業,其中1-2家進入世界五百強。到2015年,民營經濟規模進一步擴大,結構進一步優化,產業水平進一步提高。

　　在企業方面，粵企仍堅持著廣府“十三行”、華人下南洋謀生的艱苦奮斗、節儉樸實的優良傳統。他們一方面做實業，如李嘉誠的長江實業集團、曾憲梓的金利來集團、李東生領導下的TCL集團、梁慶德領導下的格蘭仕集團、董明珠領導下的格力集團。在行業及世界市場做得風生水起，一派欣欣向榮；另一方面，他們又響應政府的號召，實行戰略轉移，將勞動密集型和資金密集型的生產企業轉移到內陸或東南亞，以降低生產成本，提高勞動生產率，提升經濟效益。并緊握時代的脈搏，增大科研投入，加快技術創新、升級！雖說2008年金融危機給廣東企業帶來了不小的損失，但也僅僅只是倒閉了一些東莞的服裝、制鞋落后的生產企業！

　　在個人方面，廣東人不愛炒房，但卻是全國房地產企業和老板涌現最多的一個省份，王石與萬科、許家印與恒大、張力與富力、楊惠妍與碧桂園以及金地、京基、招商、鴻榮源等一大批的房地產企業。他們既有年輕氣盛的張狂，也有審時度勢的謹慎，是中國經濟發展的弄潮兒。

　　從世界經濟產業轉移的角度來看，在工業社會時代，歐美將落后產能轉向日本、韓國，日韓又將淘汰產業轉向中國與東南亞，在這一次社會發展中，中國顯然沒有跟上世界經濟發展的趨勢；但是，在未來的信息社會時代，將是科技、創新輻射所有的國家，誰掌握了科技、加快了創新，誰就會在經濟發展的浪潮中擁有更多的話語權！

　　美國始終是世界經濟發展的火車頭，在新一輪的科技創新競爭中，涌現出了谷歌、甲骨文、臉譜、推特、蘋果、亞馬遜、英特爾等一大批創新力極強的高科技企業；當然，我們自己也不能妄自菲薄，在的競爭環境中，我們也有百度、阿里巴巴、騰訊、盛大、網易、巨人等一批優秀企業，雖然和世界一流企業相比有一定的差距，但是他們也在努力追趕世界！

　　從世界聚焦到中國，從中國再到浙江、廣東，我們倡導無論是浙商企業還是粵商企業，拿出當初燒鞋子的氣魄，用中國人特有的特別能吃苦、特別能奮斗、特別能堅持的精神！制定明確的企業發展戰略，務實的帶領企業做深做透，加快產業升級，提升企業的自主創新和科研能力，爭取在21世紀的競爭中，分得一杯羹…….切勿再讓國人諧謔：溫州人除了炒房、炒煤，別的好像干不了！