主要咨詢工作包括：        

1、渠道規(guī)劃（寬度、廣度、深度）

2、渠道開發(fā)、招商策劃與落地實施

3、渠道服務與支持

4、渠道全方位培訓

5、經(jīng)銷商管理

?戰(zhàn)略經(jīng)銷商選擇

?經(jīng)銷商開發(fā)

?經(jīng)銷商政策

?經(jīng)銷商服務、管理及培訓

?經(jīng)銷商竄貨與斗價管理

?經(jīng)銷商從個體化到公司化運作升級

......

1.通過廣泛調(diào)研企業(yè)市場競爭的成功要素，找出對企業(yè)有用的要素。

2.構(gòu)建銷售渠道的設計與構(gòu)建方法，制定出符合企業(yè)特性的渠道策略。

3.運用科學、有效、規(guī)范的方法和工具，建立一套發(fā)掘、甄選、評估、簽訂優(yōu)秀的經(jīng)銷商體系標準。

5.通過運用激勵、輔導、支持、淘汰等方法，管理經(jīng)銷商隊伍，營造協(xié)同作戰(zhàn)、共同發(fā)展的合作伙伴關系。

6.通過一套完整的解決價格競爭、渠道商流失、沖突和利益平衡的方法，幫助客戶建立公平、積極、善意競爭的合作氛圍經(jīng)銷商管理策略方案。

南方略咨詢十種經(jīng)銷商類型：

1.公司型經(jīng)銷商

2.家族式經(jīng)銷商

3.夫妻店經(jīng)銷商

4.官員型經(jīng)銷商

5.資本型經(jīng)銷商

6.技術型經(jīng)銷商

7.連鎖型經(jīng)銷商

8.電商型經(jīng)銷商

9.多元化經(jīng)銷商

10.關系型經(jīng)銷商

南方略咨詢經(jīng)銷商管理體系建設工作內(nèi)容：

南方略咨詢經(jīng)銷商管理體系建設部分模型：