方略互聯網 + 全程免費學習深修坊——打造總裁持續學習平臺

傳統企業如何快速實施互聯網+轉型

方略互聯網 + 全程免費學習深修坊（第一屆）

　　講座時間：2015年 6月 27 日14:00-18:00(周六下午)

　　講座主題：傳統企業如何快速實施互聯網+轉型

　　講座背景：

　　柯達倒閉、摩托羅拉和諾基亞被賣、SONY早已陷入巨額虧損危機，移動互聯網的興起，一個個傳統行業的巨頭轟然倒地。留給人們的除了唏噓一片之外，更有許多的反思，過去的成功經驗似乎不再起作用了，曾經的標桿不再是榜樣了，BAT等互聯網企業不斷的資源整合正磨刀霍霍地面向傳統行業，顛覆式創新的論調一時洛陽紙貴！天真的變了嗎？移動互聯網時代難道是傳統行業的黃昏嗎？

　　不少傳統行業紛紛努力嘗試轉型互聯網，萬達號稱要建中國最大的O2O平臺，但萬達電商三年換了兩任CEO.百麗鞋業斥資2億美元搞優購網，最后無疾而終。三年前蘇寧笑話京東對蘇寧不構成威脅，還大張旗鼓搞了蘇寧云商，但三年后的今天，京東平臺的交易額已超過蘇寧。傳統企業轉型互聯網企業真的如此之難嗎？

　　曾經火爆異常的團購網站拉手網最高峰時估值達到數億美元，如今被一家傳統企業收購。當被美國招聘網站用2.4億美元收購的國內知名招聘網站中華英才網又被58收購，是3年內第二次被轉手。團購、拼車、生活服務等一大批互聯網公司因為盈利模式、管理、資本等諸多原因，紛紛陷入困境，隨著線上流量紅利的消失、互聯網公司也需要求助于傳統企業和線下渠道才能獲得新的增長點。從某種程度來說，互聯網企業也在成為“傳統企業”。

　　移動互聯網時代講求虛實互動、講求消費者主權、講求全渠道營銷，實踐反復告訴我們，現在缺乏的不是互聯網思維，缺乏的是既懂互聯網又懂傳統行業的復合型人才！

　　在傳統行業，你學習沉淀完全弄明白他需要很多年，但互聯網的發展才短短十幾年，移動互聯網時代又有著和桌面互聯網完全不同的游戲規則，在這個時代，互聯網公司和傳統行業的公司都是傳統企業，過去的成功就是明天失敗的基礎，互聯網公司需要學習如何了解傳統行業落地，傳統企業則可以通過學習互聯網工具，實現自身的快速發展，在移動互聯網時代能彎道逆襲，創造屬于自己新輝煌！

　　講座形式：演講＋提問解答＋互動研討

　　講座目標：

　　1、面對互聯網企業的降維攻擊，傳統企業如何在互聯網+的時代找到翻身逆襲的突破口？

　　2、互聯網+時代，傳統企業如何實現快速轉型，找到自己發展新機遇！

　　講座內容：

　　傳統企業面臨互聯網沖擊出現嚴重的危機。

　　傳統企業轉型互聯網屢屢失敗。

　　互聯網公司也出現問題，比如拉手網等公司紛紛賤賣。

　　缺的不是互聯網思維，是既懂傳統行業又懂互聯網的人才。

　　學習傳統行業需要很多年，可學習互聯網時間卻短得多，移動互聯網時代是傳統企業最大的彎道逆襲的機會。

　　講座分享專家：

　　著名互聯網實戰專家唐奇賓（Daivd）介紹

　　O2O實戰專家

　　場景營銷專家

　　南方略營銷學院講師

　　零售銀行學院講師

　　某上市公司O2O事業群深圳分公司總經理

　　中山大學高等教育學院特聘課程教授

　　華南師范大學特聘職業生涯顧問

　　10年互聯網實戰經驗

　　近10年的互聯網實戰經驗，其中超過5年的互聯網公司高管經驗，專注于客戶需求與價值分析、熟悉銷售流程分析、客戶營銷策略制定、傳統企業互聯網轉型、移動互聯網全渠道營銷、O2O跨界異業聯盟合作等。

　　擅長領域

　　場景化營銷設計與再造、O2O全渠道營銷、場景時代的異業聯盟合作、移動互聯網時代企業轉型之道、客戶類型分解及銷售策略制定。

　　服務過的代表客戶

　　廣發銀行、建設銀行、深圳農行、光大銀行、華潤萬家、可頌坊、八馬茶業、西遇服飾、搜于特服飾、華斯度男裝、哎呀呀、自然派商貿、廣東移動、TCL、英飛拓科技、興英科技、西藏航空等多家企業。

　　南方略領軍人物劉祖軻介紹