詳細信息
沙龍時間:2014 年 12 月 26 日13:30-18:00(周五下午)
沙龍主題:解決方案型企業的領導力進化
沙龍背景:
經濟全球化,使今日企業的經營環境發生了劇烈的變化;新的管理方式、信息技術、互聯網以及日益增強的客戶力量徹底改變了競爭的格局。
夢想成為像IBM一樣偉大的企業,成為像華為一樣了不起的企業,需要變革轉型為“解決方案型企業”的公司,其轉型成功的真正核心是人和領導力的轉型!
企業向解決方案供應商變革時,公司領導和核心團隊成員都面臨著領導力提升的重大挑戰。領導力發展問題將成為制約企業未來成長的關鍵,企業最大的風險是滯后的領導力發展水平同日益龐大的事業之間的矛盾。領導力發展已經成為企業重要而緊迫的任務!
沙龍形式:講授、討論、案例分析、角色扮演、游戲訓練、視頻導入等啟發式、互動式、微咨詢式培訓
沙龍目標:
帶領企業變革轉型為“解決方案型企業”!
提升領導力水平!
塑造坦誠的企業文化!
領導者善用愿景、理念、激勵、協調,來帶領和影響組織,從而產生凝聚力、執行力和創造力,進而實現組織的目標!
將企業打造成為企業人價值最大化的平臺!
沙龍內容:
案例分析:3A石材的解決方案系統導入:戰略與定位篇;組織優化篇;模式設計篇;方案營銷篇
什么是解決方案型企業
為什么要采用解決方案型經營模式
怎樣變革轉型為解決方案型企業
解決方案型企業對領導力提出的重大挑戰
環境革新——領導者的24字真經
老子的“太上”式領導哲學
靠什么發揮影響:領導力的五個層次
解決方案型企業的領導能力模型
領導能力模型包含的領導特質分析
按需解決之道:適應隨需應變的新時代
沙龍分享專家:
張玉亮 先生
“建設解決方案型企業”專家!
中國解決方案營銷培訓第一人。
南方略營銷學院院長。
中國咨詢界陸軍——南方略營銷管理顧問機構合伙人,副總裁,培訓事業部總經理。
20年企業高層經營管理、咨詢及培訓經驗。
曾任職于世界五百強企業;并有創辦實業之經歷。
擅長運用多種培訓形式讓學員參與培訓過程,倡導“培訓落地”首先要在課堂走出第一步!
咨詢/培訓界的少林寺大和尚:練的是硬功夫;打的是硬仗;出的是硬業績!
【服務過的部分客戶】華為,中興通訊,魯西化工,新光集團,同舟化工,加拿大龍燈集團,廣東熊貓日化,山東東勝集團,廣西田園生化,東莞鴻圖機械,廣東省郵政局,鳳鋁鋁材,長興電子,廣東外運,廣西電信,九江銀行,利口福,太陽電纜,遠東電纜……
沙龍地點:深圳市南山區高新技術產業園區中區M-7B(中鋼)座六層(深圳大學北門對面)
參會乘車:深大地鐵站A3出口
參會人數:30 人(一家企業限定1-3人) 參加費用:免 費
參會對象:面向企業人才培養及培訓管理的負責人,比如企業大學校長、HR總監、培訓總監、HR經理、培訓主管等
主辦單位:深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司
_名額有限,報名從速_
以上沙龍報名方式請發送您公司名稱、職務及姓名、電話 短信至 13265680629 甘小姐
感謝關注!祝您一切安好!
深圳南方略營銷管理咨詢有限公司
2014年12月1日