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        新聞 | 11月29日南方略咨詢董事長劉祖軻助力沃可農年度營銷盛會圓滿成功!

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        時間:  2021-12-01 瀏覽人數:  0

        摘要:

          2021年新冠疫情黑天鵝持續進行中,雖然我國疫情目前得到了有效控制,但這次疫情持續之久,使得各行各業都受到前所未有的巨大沖擊。這次疫情,注定對中國未來經濟產生巨大影響,所有行業必將受到巨大沖擊,倒逼各行各業進行深度的營銷變革。農資行業在農業變革的大背景下也不會例外。



          

          這次疫情之后,中國農業要進行結構重整,散戶無差別無品牌的小農經濟,必將要進行大規模的調整。今后相當長的一段時間內,傳統農資的營銷培訓、會議營銷,農民推廣會會受到巨大沖擊。



          

          2022年農資企業如何開篇布局?如何在疫情持續之下,重新進行營銷戰略規劃?傳統農資經銷商如何進行營銷轉型與管理升級?如何在傳統會議營銷、推廣會受到局限的前提下,守住存量,持續增量,從而適應中國農業由本次疫情影響而引發的深刻變革,將是農資行業一次決定未來命運的考驗!



          
          應昆明沃可農生物科技有限公司邀請,2021年11月29日南方略咨詢集團董事長劉祖軻老師助力沃可農2021年度營銷盛會,并現場帶來《農資經銷商營銷轉型與管理升級——2022年我們一起大勝仗》為主題的培訓,來自沃可農的300多位優秀營銷人員與經銷商朋友參加此次學習。
          
          現場劉祖軻老師根據沃可農現階段營銷現狀,以及結合南方略多年農資行業服務案例,就如何在行業競爭中成為區域第一、行業多元化,如何做好大客戶服務等經銷商關注的課題進行了專業化、系統化培訓。
          
          產品是經營的起點,服務是企業與客戶之間的價值紐帶。劉祖軻老師表示,“中國農資換道超車需要做到六高戰略:即高價值,高價值等于省心、省事、省力、省錢、省時;高服務,主動服務+及時服務+應急服務;高價格;高投入,團隊、研發;高推廣;高回報。”
          
          此外就農資行業銷售管理方面,劉祖軻老師帶來了南方略獨特的“銷售四分法”,分別從業務員、經銷商、零售商、用戶四個層面進行細分應用實戰分享。